الأسس هي تلك العناصر الجوهرية التي يجب أن نوليها اهتمامًا خاصًا في حياتنا وعملنا. هذه الأسس تحدد طريقة العمل، وليس جوهره. نحافظ على هذه الأسس في مقدمة تفكيرنا، حتى لو تحولت ركايا إلى شركة بعيدة عن اهتماماتها.
من الصحيح أن لكل موظف في ركايا مهام محددة وتسمية وظيفية توضح دوره. ومع ذلك، من المهم عدم الوقوع في فخ القول "هذا ليس من مسؤوليتي" عندما يتعلق الأمر بمهام خارج نطاق وظيفتك المباشرة. تذكر دائمًا أن كل ما يساهم في نجاح ركايا يعتبر جزءًا من دورك.
كن مسؤولاً ودقيقاً، حتى في الأمور التي قد تبدو خارج نطاق مسؤولياتك في ركايا. اهتم بالتفاصيل التي قد يغفل عنها الآخرون. قد تكون هذه التفاصيل الصغيرة هي التي تحدد نجاح أو فشل مشروع ما. لا تتردد في التحدث وطرح الأسئلة للتأكد من أن كل شيء على ما يرام ولا يوجد أي إشارة لمشكلة محتملة.
قد يقع ضمن مسؤولياتك في ركايا توظيف شخص جديد لإدارتك. تمهل في هذا الأمر ولا تكتفِ بالبحث عن من يمكنه إنجاز المهمة فحسب. اسعَ لإيجاد شخص يمكنه إضافة قيمة حقيقية إلى الفريق ويسهم في إحداث تغيير إيجابي في بنية الفريق والشركة ككل. ستواجه العديد من المرشحين الجيدين والمتميزين، ولكن التحدي الأكبر يكمن في قدرتك على قول "لا" للممتاز لتفسح المجال لقبول الرائعين فقط.
أنت لست بحاجة إلى شخص يقتصر دوره على تنفيذ التعليمات في ركايا. ما تحتاجه هو شخص يتجاوز التوقعات، يمتلك القدرة والشجاعة لاتخاذ قرارات تسهم في تعزيز الإنتاجية.
إذا واجهت موقفًا يجعلك تشعر بالحرج في التعبير عن مشاعرك تجاه مشكلة ما مع أحد زملائك أو مديرك أو أي شخص آخر داخل الشركة، لا تتردد في مواجهته بنفسك. تجنب طلب النصح من الآخرين وتوجه مباشرةً للتحدث عن مشاعرك ووجهات نظرك حول المشكلة أو الفكرة أو أي سوء فهم قد حدث.
عادةً ما يخطئ الإنسان بمقارنة نفسه مع الآخرين، بينما يمكن أن تكون المقارنة مع الذات أكثر فعالية في تحسين الأداء. إن كنت اليوم أفضل مما كنت عليه في الأمس، فأنت بالفعل على الدرب الصحيح نحو التحسن. غالبًا ما يستصغر الإنسان قدراته على تحقيق الإنجازات طويلة الأمد. كما يقول المثل: "السفينة في الميناء آمنة، لكن ليس من أجل هذا صُنعت السفن."